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格勞博中國︱以智取勝,擁抱未來!

來源:互聯(lián)網   作者:機床商務網    發(fā)表時間:2021-02-26    瀏覽量:1625



2020是不平凡的一年,舉國同心,我們得以取得疫情斗爭的勝利。目前整體經濟和市場已經處于穩(wěn)中向好的態(tài)勢,雖然格勞博中國的傳統(tǒng)優(yōu)勢汽車業(yè)務由于種種原因形勢嚴峻,不過前途依然明朗。




總體來看,格勞博中國在2020年取得的成績和發(fā)展要高于預期,這要歸功于格勞博在各個業(yè)務領域產品組合的擴大,比如在電動汽車和商用車行業(yè)投資的增加,特別是對航空航天領域的重視和投入。

 

好消息是: 新冠肺炎危機小組出色地完成了格勞博中國大連生產基地的安全防護工作,加上格勞博中國的高度社會責任感和員工的高度紀律性,使得我們能夠遵從政府的防疫要求,攜手社會各界共同戰(zhàn)勝疫情——整個生產基地僅在20202月關閉 7 天。

 

在疫情狀況不明朗的狀況下,格勞博中國的項目進度卻未受到嚴重影響,保質保量地交付了多個重大客戶項目。這再一次證明了,即使在危急時刻,格勞博仍然是值得信任的合作伙伴。

 

多個業(yè)務領域齊頭并進

 

2020年上半年,新冠肺炎疫情致使經濟形勢一度蕭條,但現(xiàn)如今中國市場又重新煥發(fā)出勃勃生機。盡管乘用車領域對內燃機項目的投資在縮減,但在中國市場,幾乎所有知名的商用車制造商在新生產線以及擴產方面正在不斷加大投資。格勞博中國目前正在洽談幾個重大的相關項目,并積極爭取成為卡車制造商的次級供應商。

 

此外,航空航天領域也顯示出喜人的增長態(tài)勢。這一領域對集成有工業(yè)4.0應用程序的互聯(lián)系統(tǒng)有較強的需求,因此格勞博在其五軸聯(lián)動通用加工中心的第二代產品中,強化了自動化解決方案,如圓形托盤存儲系統(tǒng)PSS-R,直線托盤存儲系統(tǒng)PSS-L,以及GROB-NET4Industry的工業(yè)4.0軟件解決方案。

 

格勞博中國總經理Marcus Ostler先生充滿信心地說:在銷售和市場團隊的精心策劃以及強大的營銷基礎上,我們通過路演、網絡研討會等線上線下相結合的方式,加強了與格勞博集團其它生產基地的合作,贏得了良好的競爭力。錦上添花的是:隨著2021年更緊湊的五軸聯(lián)動通用加工中心G150和四軸通用加工中心在格勞博大連生產基地的本地化生產,我們一定能夠占據(jù)更多的市場份額。

 

在電動汽車領域,格勞博中國也計劃增加投資力度,特別是針對國際制造商。2020年,格勞博中國贏得了首個Hairpin定子總成的本地大訂單,當前正在就Hairpin定子生產線的大型設備額外交付展開進一步的深入討論,此外還涉及電池模組等常規(guī)裝配系統(tǒng)。

 

針對新興市場的產品組合擴展

 

不僅是在航空航天和商用車領域,在許多其它諸如醫(yī)療等行業(yè),格勞博中國均贏得了良好的發(fā)展機遇。在此背景下,格勞博中國的產品組合增加了框架結構件加工中心F系列G500F, G520F, G700FG720F等幾種型號的設備,為框架結構工件、底盤工件、電池殼體等市場競爭贏得了先機。

 

除了access系列中的G350aG550a之外,為了使五軸聯(lián)動通用加工中心的產品組合更加完整,同時為了能夠在五軸加工方面提供完整的中國制造產品系列,第二代G350G550以及更緊湊的G150均將實現(xiàn)格勞博中國大連生產基地的本地化生產。

 

在新技術領域,格勞博中國投資了定子樣件制造設備,以支持客戶開發(fā)其A型,B型和C型定子樣件,并能夠在大連生產基地生產。此外,該設備最終可納入客戶的測試系列,而格勞博中國則可以擴大其在量產設備制造中的初始地位。

 

為了向客戶展示該設備的性能,并對員工進行電動汽車相關的培訓,格勞博中國成功運用該設備生產出了Hairpin定子。該設備共包含十個裝配站,每天可生產六到八個Hairpin定子,已于20207月全面投入運行。

 

此外,格勞博中國還增加了銷售,設計和裝配力量,并組建了一支國際團隊,以加速中國區(qū)域在新技術業(yè)務的本地化發(fā)展。為了滿足新的空間需求,公司購置的一塊35,000平方米的土地上,在接下來的兩到三年里將建造一個占地約24,000平方米的生產車間。隨著產品組合的擴展,將進一步實現(xiàn)設備的本地化生產,同時縮短交貨期。藉此,格勞博中國將擁有向客戶提供所有產品的能力。

 

充滿希望,擁抱不久的將來

 

誠然,2020年這場始料未及的危機,僅僅通過新技術和新產品來征服市場是遠遠不夠的。更多需要考慮的是,什么才可以引領一個企業(yè)返回正常發(fā)展和持續(xù)增長之路。為此,格勞博中國也對大量的項目和流程進行了考量。

 

如今,格勞博中國在生產流程和與客戶的項目動態(tài)處理方面改善了工作方式,定期大量召開車間會議并設定每日和每周的目標,大大提高了整個流程的動態(tài)性和效率。由于格勞博早在幾年前就及時意識到了行業(yè)目前的轉型,并快速做出了反應,所有的這些新產品和新技術,以及工作流程的改革都為未來鋪平了道路??梢哉f,格勞博中國已滿懷欣喜,整裝待發(fā),完全做好了應對未來挑戰(zhàn)的準備,期待擁抱未來的成功。

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